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日常を問い直す
Case3 朝活の呪い
オリオンの会議室 Season1
Case2 根回しという日本の叡智
オリオンの会議室 Season1
Case1 スペシャリストかゼネラリストか
オリオンの会議室 Season1
「使いづらさ」が守る人間の主体性とは / 生命科学
渡部 麻衣子
生命倫理学者
ＡＩには書けない「生活科ノート」の視点 / 文学
田丸 雅智
ショートショート作家
「だから何？」と問うプラグマティズム / 哲学
谷川 嘉浩
哲学者
「変化疲れ」を防ぐ合意形成のアプローチ / ビジネス・商学・経営学
庭本 佳子
経営学者
画面越しの「気持ち悪さ」の正体を探る / 人類学・考古学
大川内 直子
文化人類学者
ツール導入よりも重要な「定着」の視点 / ビジネス・商学・経営学
舟津 昌平
経営学者
「異質な経験」こそが最強の武器になる / 生命科学
渡部 麻衣子
生命倫理学者
予期せぬムチャぶりを「大化け」させる / 文学
田丸 雅智
ショートショート作家
未来からの逆算をやめ「変身」してみる / 哲学
谷川 嘉浩
哲学者
組織と個人の「納得」を結ぶインセンティブ / ビジネス・商学・経営学
庭本 佳子
経営学者
経歴の「点」を物語に変えるナラティブ / 人類学・考古学
大川内 直子
文化人類学者
転職ブームの錯覚と「適合」のメカニズム / ビジネス・商学・経営学
舟津 昌平
経営学者
客観性の神話を疑い「翻訳者」になる / 生命科学
渡部 麻衣子
生命倫理学者
「壁」を越えて異質な知を結合する技術 / 文学
田丸 雅智
ショートショート作家
専門性を「檻」にせず足場にする思考法 / 哲学
谷川 嘉浩
哲学者
専門と汎用の間にある「第三の道」とは / ビジネス・商学・経営学
庭本 佳子
経営学者
会社という「村」を観察する人類学の視点 / 人類学・考古学
大川内 直子
文化人類学者
経営学が教えるキャリアのリスクヘッジ / ビジネス・商学・経営学
舟津 昌平
経営学者